2026年新春致辞｜夯实基础强根基 转型深耕赢未来

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SPRING FESTIVAL

岁月不居，时节如流；金蛇辞旧，骏马迎新。

值此2026年新春佳节来临之际，我谨代表图特公司向辛勤耕耘在各个岗位的全体员工，向长期以来支持公司发展的客户与合作伙伴，向默默奉献的所有员工家属们，致以最诚挚的节日问候和最美好的新春祝福！

回首2025，是图特科技在医疗智慧管理赛道上承压奋进、蓄力转型的一年。这一年，医疗信息化行业竞争白热化，外部环境复杂多变，众多同行面临经营现金流压力，而医疗运营管理建设的政策需求持续深化。挑战与机遇并存，考验与成长同在。

全体图特人并肩作战、迎难而上，用坚守诠释担当，用实干书写答卷。这一年，我们收获了来之不易的成绩：全年回款额、净回款额均创历史新高，公司现金流状况持续优化；图特市场版图持续拓展，新开拓广东、天津、重庆三大省份，西南医院、成都二院、佛山中医院、南开医院、常州二院等一批标杆项目成功中标：HRP一体化建设项目多点开花，呈现明显增长态势；物资供应链及SPD建设进一步巩固市场领先地位，SPD运营团队建设及持续运营服务能力取得较大进步；ODR在华山医院、红房子医院、浙大二院、恩泽医疗中心（集团）等众多标杆医院落地生根，并完成了全军监管平台的交付验收。 

同时，我们也清醒地看到，发展之路仍有诸多挑战，整体经营效率有待进一步提升。为此，我们主动求变、谋定后动，8月我们正式引进普华永道战略咨询，全面梳理经营战略，推进组织能力建设，为公司长远发展谋篇布局。

2026年，是丙午马年，象征着实干、奋进与突破。2026年，更是图特科技“夯实基础、转型深耕”的关键之年。“一个公司的伟大和长远发展，必须建立在能力基础上，而不仅是市场机会上” 。新的一年，我们将以组织能力建设为核心，筑牢发展根基；以四大关键战役为抓手，推动转型突破，向着更高质量的发展目标勇毅前行。

“夯实基础”，我们要筑牢组织能力的“压舱石”。2026年，我们将以四大体系建设为抓手，全面提升组织能力：重塑文化价值观，树立客户价值导向，让奋斗与协同成为图特的精神底色；推进干部领导力建设，锻造一支善管理、敢担当、能成事的核心骨干队伍；完善管理体系，推行IPD+CMMI研发管理模式，构建“线索到现金”的LTC全流程营销管理体系，建立专业化的实施交付体系；加强人员专业化建设，搭建管理与技术“双通道”晋升体系，培育一批医疗智慧管理领域的专家型人才。

“转型深耕”，我们要打赢四大关键战役的“攻坚战”。我们将集中优势资源，全力以赴突破核心瓶颈：打好“客户成功战役”，提升客户服务“三率”指标，使客户服务从“交付验收”转向“长期共创”；打好“实施交付消库存战役”，实行项目分类管理，锻造交付铁军，破解实施交付瓶颈；打好“区域经营深耕战役”，推行“井田制”管理模式，并推出标准版产品，实现市场精准破局；打好“产品研发升级战役”，加速TOP新一代智慧管理平台研发，推进信创产品迭代升级，筑牢产品竞争壁垒。

2026年的战鼓已经擂响，医疗智慧管理的赛道上，机遇与挑战并存。作为医疗智慧管理领域的践行者，我们肩负着助力医疗行业数字化升级的使命，更承载着图特人共同的梦想。

丙午马年，愿我们全体图特人，都能拥有“一马当先”的勇气，直面问题不退缩；保持“策马扬鞭”的干劲，紧盯目标抓落实；凝聚“万马奔腾”的合力，同心同德促发展。让我们在“夯实基础，转型深耕”的征程中，书写属于图特科技的崭新华章！

最后，衷心祝愿各位同仁、合作伙伴和家属朋友们：龙马精神，身体健康，阖家幸福，马到成功！

祝愿图特科技在2026年乘势而上、深耕致远、再创辉煌！

杭州图特信息科技有限公司

董事长、总裁  陈德刚

2026年2月16日